天気が悪いので、地下鉄通勤にしました。 地下鉄に乗る前後には見慣れている街を歩くわけですが、商店街の勢いはすっかり年末年始ムード。
このまえ、期末から来期にかけての経営政策を確認するために、役員みんなで食事をしながら打ち合わせをしました。 3時間くらいで終わるかなぁ、と思っていたら、気付かないまま4時間超え(T_T。 でも、あっという間でした。
会社にはやりたいことがたくさんあります。 しかし原資(ヒト・モノ・カネ)や与件は限られている。 でも、やらなくてはいけない。 「じゃあ、どうすれば出来るようになる?」。 まぁ、そんな議論です(笑)。
”YES” か、”NO” か、というだけなら話しは早いですし、なにも役員連中が揃って時間を費やす意味もありません。 ”YES” でもあり ”NO” でもある、その次元から新しい考え方や方針、事業真理を導き、会社の未来を創り出していくことを確実なものにしないといけません。
もちろん、地域社会やクライアント様の利益にも繋がることが大切。 そして、それらのチャレンジが会社の発展と社員たち個人の豊かさに繋がっていくことも大事。 その草案について、この冬休みにでも じっくりと時間をかけて考え抜いてみたいと思います。 … なんだか休んでいられないかも(笑)。