自分の役割上、業務管理チームのメンバーたちと仕事をすることが多い私。 具体的にあげると あまりに多岐にわたる話しなので止めます（笑）。
ひとつのファクターを言うと、制作・開発や営業といった生産部門メンバーたちが 滞りなく良い仕事が出来るように支援していく間接部門です。 よって、直接的にお金を稼げる部門ではありません。 ですから、みんなが作ってくれた売上げ（お金）を 適正・効果的に使っていくことが求められます。 そこで、業務管理チームの仕事を進めていく上で、「ＱＣＴ」 という ”合い言葉” を掲げてみました。
Ｑ（クオリティ） … 後方作業者に感謝される質の高い仕事を！
Ｃ（コスト） … ミスやロスを無くし効率的で効果的な仕事を！
Ｔ（タイム） … 時限を守り、迅速かつタイムリーな仕事を！
こんな具合です。 あとは、その宣言の通りの高い仕事水準を目指していくのみ。 インクレイブのみなさま、パワーアップを目指した ”業務管理チーム” の今後の仕事品質に、どうぞご期待ください（^^♪。
