今日は朝から渋谷オフィスです。今年は初めての渋谷。仕事もみんなも、とっても元気。
拠点って同じ会社とはいえ、働いているヒトやその構成も違うし、その地域やマーケットの特性にも合わせて必要な ”違い” をつくりながら成長していきます。これは ”差” ではないし、チグハグにもなりません。そこを支える肝心のスピリッツやＤＮＡが同じなので、そこは大丈夫なわけです。
この２つの違ったインクレイブがそれぞれの違いを活かし合うと、これがまた高いインクレイブになります。これが拠点政策が狙う理想。仙台増床政策は、この ２ を ３ に増やす相乗効果で ”新しい次” を創りあげる仕事でもあります。
