クルマのブレーキフルード交換を依頼しに、近所の「Honda Cars」さんへ。作業完了待ちの間に、新しくなった「ホンダフィット」を試乗してみました。
それにしても、すごい。走りだしはモーターでスタート。その後は、モーターで走っているのかエンジンで走っているのか、どこで切り替わっているのか、メーター確認しないと分からないくらい自然。
インサイト発売のときにテストモニターを頼まれて初めてホンダのハイブリッドに乗りましたが、そのときの印象と比べると相当の技術進化を感じます。走りも上質でいいし経済性も文句ありません。
次のクルマは「ハイブリッド」という点は、もう間違いないだろうなと思いました。
来春入社予定の内定者は全６名。昨年の新入社員数は７名でした。挑戦要素の多い成長傾向にあるなかの新卒採用なので、この６名が加わるとまた一段と賑やかな会社になりそうです。
さっそくインターンやアルバイトなどの形で早期合流してくれている子もいます。昨年メンバーに負けず劣らず、責任感ある頼もしい仕事ぶりです。
大学等を出て初めて一人で向き合ってみる社会、会社、仕事…。なにをやるにしても、すべて初めてなのが当たり前。その意味で言えば、最大の武器と特権は「若さ」でしょう。失敗や叱られることなんて恐れずにチャレンジングな仕事を通じて、自分を伸ばしていってくれたらなと思います。
前に進もうとして動くからこその、成功や失敗。成功はもちろんですが、それ以上に「失敗という前進」が確かな自分をつくっていき、その経験や基礎がいつも自分を助けてくれるものです、よ。
「more motto !」最新号、届いたでしょうか。
この季節にお馴染みの「みにみにカレンダー」、新しい地図作成サービス「xmaps（クロスマップス）」、サービスリニューアルとなった新しい「ホームページ制作サービス」、それぞれを同梱させていただきました。お客様のお仕事でなにかお役に立てそうな情報等があれば、嬉しいです。
「しごと場」は、あまり表舞台に出ることのないインクレイブの「インフラ技術（サーバ＆ネットワーク）」について、です。24時間365日、止まらない技術＆サービスのウラ側をご紹介しています。「ONE+（ワンぷらす）Vol.25」は、FacebookやTwitterなど「SNS」の活用法について特集してみました。
お手元に届いておりましたら、どうぞお楽しみになってください。
この時期になると登場するのが、インクレイブの隠れた人気グッズ「みにみにカレンダー」。デザイン開発チームがサクッとつくっています。
デスクやカウンターなどの卓上置きはもちろん、壁掛けもできます。可愛いカードサイズです。
お客様や協力会社の皆さまには、毎月お届けしている「モアもっと最新号」にひとつ同封させていただきました。ご笑納くださいませ。
なお、このカレンダーは、お客様ご希望の「オリジナルデザイン」で少ロットからお作りすることもできますので、年末年始の販促ノベルティ等にもぜひお役立てください。
なかなか忙しくて愛車にも乗れませんでした。
土曜日は天気も良かったので、久しぶりに乗ろうかと思ったら、いつものように近所の飼い猫ちゃんが気持ちよさそうに昼寝。「クルマを出すから退いて」と言っても、いつも退いてくれません。。
朝に家を出るときも、夜に家に帰ってきても、いつもここで気持ちよさそうに寝ている。最近、この子とはずいぶん仲良くなりました（^^；。
インクレイブは「Google Map」を活かした新しい地図作成サービス「xmaps（クロスマップス）」を発表、本日９月１２日より全国提供を開始しました。
本製品に採用されている技術は、キリンビール株式会社さまが提供する『一番搾り フローズン <生> が飲めるお店』の紹介ウェブサイトにも使われており、すでに多くのご好評をいただいています。
この技術＆製品をより多くの皆さまにご利用いただけるよう、「Google Maps API for Business」を活かしたサービスとしては国内初となるフリーミアム方式（１店舗までの利用）でご提供。費用負担無しで導入いただくことが可能です。もちろん、この時代に相応しく「端末内GPS連携」や「SNS（facebook、Twitter、Google+）連携」などの機能群を標準で搭載していますので、O2O施策効果や情報拡散効果にも大きな期待ができる製品です。なお、大手メーカー様やナショナルチェーン様など、多拠点一括の利用ニーズに関しては、あらゆるカスタマイズ提供を可能にするエンタープライズ版もご用意しています。
「xmaps」の詳しいプレスリリースや製品パンフレットは、「弊社ウェブサイト」からダウンロードできます。製品サイトは「こちら」です。インクレイブの新しい「xmaps」を、どうぞよろしくお願いいたします。
掃除にはいろいろな定義があるんだろうけど、私は「汚い物体を退けるだけが掃除じゃないぞ」と、怖い職場長に叩きこまれて身に付けました。掃除もろくに出来なかった社会人スタートです（^^；。
その場所や状態の変化を毎日に見ていけるメリットを活かして、①安全向上（衛生維持と事故防止）、②整理整頓（効率化や生産性向上）、③職場改善（気持よく働ける環境づくり）等を、維持改廃していきなさい、と教わったんだと思います。
とくに品質や技術にこだわる「ものづくり」の仕事には、普遍的に通ずるところが多い考え方だと思います。そうやって人を見ていると「掃除がデキる人はやっぱり仕事もデキるなぁ」ということと「サボる人やデキない人のほうも逆が当てはまるなぁ」と、感じることは多いような気がします。
でも、私の気のせいではないとしたら、掃除は「仕事そのもの」だと言えます。偉くなったらしなくていいわけではないし、偉い人ほど掃除が「仕事レベル」で出来ないと、ホントの意味で偉くはないのかも。
