2011年もインクレイブの製品&サービスをご愛顧いただき誠にありがとうございました。
来年も、お客様からの要請をカタチにする受託開発はもちろん、魅力ある新しい製品&サービスの開発を通じて、お客様と地域社会にさらに貢献ができるよう精進してまいります。
2012年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
2011年もインクレイブの製品&サービスをご愛顧いただき誠にありがとうございました。
来年も、お客様からの要請をカタチにする受託開発はもちろん、魅力ある新しい製品&サービスの開発を通じて、お客様と地域社会にさらに貢献ができるよう精進してまいります。
2012年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
休みに会社に出て、社用車のタイヤ交換。前職が自動車業界だったので、社会人になってからずっとタイヤ交換は自分でやる主義。
ただの作業だと思えばそれまでですが、「社員たちの命を乗せる」ことはもちろん、「お客様から預かった仕事を乗せる」ことや「企業活動中に迷惑(事故など)をかけない」というところまで考えて要件化すれば、単純そうな作業も『仕事レベル』に変えられます。どんな小さな作業でも「考え方で仕事にせよ」が、先輩たちの教え。
帰宅後に自分の家にある車のタイヤ交換もやったので、握力がなくなったり腰が痛くなったりと少々きつかったけど、これで車の冬支度は終わりました。
インクレイブの皆さん、今年の冬も安全運転で!
早いものでもう11月半ばです。仙台オフィスからの眺めもすっかり冬らしくなりました。
おかげさまで仕事がずいぶん忙しくなっていて、お預かりしている案件数で見た前月比では150%超えになっています。お時間をいただいているお客様にはたいへんご迷惑をお掛けしますが、一つひとつのご依頼内容に100%を注ぎ、しっかりとした仕事をお届けしますので、何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
しばらくこのような受注状況が続きそうなので、急きょ『採用情報』をアップしました。新しい仲間を加えて、ますます高品質で効果的なお仕事を、お客様や地域社会にお返ししてゆく所存です。
エントリーを心よりお待ちしております。
休みの日に経営幹部たちと勉強会。
管理職やリーダーって、与えられた役職が自分のチカラだと勘違いしてしまった瞬間から、仕事を間違っていくものです。そういうことが起こらないように、私もしっかり勉強。
私だって、『社長』という担当者にしか過ぎず、お客様の仕事を前にすれば、立場は社員たちと何ら変わりません。大切な社員たちやお客様の前に立つ(社員とお客様の財産を預かる)まえに、そもそも立つことが許された自分になっているのか、どうか。若い会社だけに、一般的な企業の管理者の皆さんに比べれば、私たちはこういうところが圧倒的に未熟で幼い。
私やリーダーたちがこの勉強会が目指した本質的内容を正しく捉え、社内外に力強く活かしていくための『約束』だと思って、これを書いてみました。