今ある能力範囲で壁が破れない仕事。見方を変えれば「自己成長チャンス」でもあります。成長法はいろいろありますが、こういうときは「本」も役立ちますね。今回も６冊を購入。
ノートにまとめていた「途中思考」の確かさや不足などを確認したり修正したりしながら読みます（←先輩から教わった読み方）。「何のためにやるのか（目的）」がスタートにあって、難しかった仕事を変えるチカラがつくと思えば、意欲的に取り組める楽しい時間です。
偉そうに書いていますが、仕事がなかなか通用しない２０代、毎日のように先輩から「おまえの仕事は勉強が足りない」と叱られ続けた、おかげです。
いま会社では、「yty」と「oc」という２つのプロジェクトが活動中です。名前の意味は社内でも公開されないため、私も知りません（笑）。この２プロジェクトの仕事に並行推進させたい政策案があって、この立案には私自身がトライしています。「隗より始めよ」。名前は「amp」。意味は誰にも教えません（笑）。
今日は会社で、この立案資料を７枚書き上げました。来週にでも正式な社内プロジェクトに認定してもらう予定。そんな今日のお昼ご飯は、全麺革命プロジェクトが成功してますます販売好調な「どん兵衛」。競合犇めく中にあって、PLCに強いヒット商品を数多く持つ日清のプロダクト戦略は、勉強になりますね。
渋谷の某カフェである方と懇談。事業が目指すべき理想や夢のこと、組織や人材を含めた仕事観について、すぐにうち解けた話しができました。「この人といっしょに仕事がしてみたい」と思いました。いい縁になるといいな。
すでに名の知れた大きな会社での仕事ももちろん意義は大きいですが、今が小さな会社を大きくしていく仕事も決して負けない大ステージです。だからこそ全員にホンモノの腕と知恵が試される。そう考えて今は小さなインクレイブのなかに「大きな何か」を見てくれる方が、東京エリアでも多くなりました。嬉しいことです。
先日の休みも会社に出てきて何かやっているチームがいくつかありました。労務的に言うと誉められた話しではないし、もちろん奨励もできませんが、自分たちはプロですから、妥協した仕事で自分を諦めるくらいなら、休日を使ってでも納得を追求するという仕事はあるものです。
「意（想い）の在りどころは大丈夫かな」と覗くと、思考レベルも高くちゃんと自分のためにやっている。安心＆感心。
割が合うか合わないかで仕事をする人が多い現代社会。こういう人とは圧倒的な差を付けて大きな自分を創りあげてもらいたいな、と心から思います。
今日は朝から渋谷オフィスです。今年は初めての渋谷。仕事もみんなも、とっても元気。
拠点って同じ会社とはいえ、働いているヒトやその構成も違うし、その地域やマーケットの特性にも合わせて必要な ”違い” をつくりながら成長していきます。これは ”差” ではないし、チグハグにもなりません。そこを支える肝心のスピリッツやＤＮＡが同じなので、そこは大丈夫なわけです。
この２つの違ったインクレイブがそれぞれの違いを活かし合うと、これがまた高いインクレイブになります。これが拠点政策が狙う理想。仙台増床政策は、この ２ を ３ に増やす相乗効果で ”新しい次” を創りあげる仕事でもあります。
浜松に住む前職時代の大先輩から今年もお年賀をいただきました。毎年、一言を書いてもらっていて、叱られた気分になったり、応援される気持ちになったり…。一年の励みです。
今年は、近年の社会情勢を憂い『まずはチカラのある人はいっぱい稼いで国に貢献を』と書いてありました。「稼ぐ」は「金持ちに」という意味ではないですね。たしかに、商圏としての全国は考えていても、その先にある上位貢献点や企業責務についての役割意識は持っていたか。まだまだ低くて狭くてダメだなぁ。これでは事業の天井だってそれなりのところで決まってしまいます。自分に足りない ”高さ” や ”広さ” を、計り直したお正月でした。
おめでとうございます。本年も全員一丸、皆さまのＩＴビジネス拡大のお役に立てるよう、ソフト＆ハードの強化を図り、さらなる製品＆サービスの向上と効果追求を目指します。
年末年始、お客様のご利用が集中する各ASPサービスやWebシステムなども問題なく安定稼働。大事な販促商機を無事に乗り切りました。
本プロジェクトも、年末カウントダウンからお正月にかけて、こだわりのイラストチェンジプログラムを走らせていたようですね。…芸が細かすぎ（笑）。ま、いい遊び心だな。今日の画像は、”お正月２日バージョン” を使いました。
