早いもので１０月。 今期折り返し。
上半期ではどのくらい目指してきたことが出来たでしょう。 数値となって現れてくれるものもあれば、将来への勢いや角度を秘めた無形の力となって蓄えられていることもあります。 もちろん課題はまだまだあるのですが、下半期に入っていくための成長土台は、ほぼ狙いどおりのカタチに出来ていると思う。 仕事もみんなの成長も、ちゃんと進んでいますね。
でも、肝心なのは下半期を含めたこれからの通期結果。 と同時に、どういう勢いや水準で「来期」へと繋いでいけるか、が重要。 数値は、”事業活動全体の結果論” ですから、表面だけを見てしまうと見誤ります。 業容が拡がれば中味もどんどん複雑化して、深く広くなっていく…。
まぁ、ラクではない仕事（夢）ですけど、みんなといっしょだと 楽しみながら目指していけます。 もちろん、これからもますます。
入社して半年１年も経つと、高い思考の仕事ができるようになっている。
先日、あるクライアント様のウェブ戦略の仕事でプレゼン出荷確認（戦略水準や媒体品質のチェック）に呼ばれたのですが、よく出来てました。
ただ、若い社員たちだけに ”ピュア過ぎる” ところが多分に現れます。 これは商売本質を捉える健全性や正確性にも繋がることなので決して悪いことではないけど、実際の消費接点（現場・現実・現物）においての課題把握にやや不足があるために、戦略論述の方が尖（とが）ってきて、施策の実現性を欠いていきます。 理想が少し先を走り過ぎるんです。 無理を補うため連鎖的にウェブやデザインを過信してしまうところも。
だけど、これに気付いて自力で上方修正する力もちゃんと持っています。 どこにも負けない人材に、自分たちで成っていく頼もしさ。 きっと、すごい人材になっていきますよ。 たぶん（笑）。
先日、自社製品事業に関するサービスチェック会議がありました。
事業ですから、目指してきた目的・目標がある。 成果も出ている一方で、改善点も見つかってきます。
PDCAを回していくのが仕事の基本ですから、これは自然でも、ここをどう捉えるかで仕事の行方は大きく変わっていきます。
その分野や段階によってファクターは様々でも、失敗につながる仕事は共通して 「はじめの意（目的・目標）」 そのものからミスは始まっていることが多い。 ボタンの掛け違いが起きるのは、だいたい１つ目です。 途中で迷ったときにも立ち戻るところを失うので結果も悪化します。
一方、良い仕事は、共通してこの 「意」 が高くて素晴らしく、抜かりがありません。 メンバー間の目的・目標の共有も強固に整っているもの。 仕事ってその設計原図が、成功のほとんどを決めてしまいます。
今日は、朝一番で渋谷オフィスに出社。 いくつかの仕事を終わらせて 午後からは、クライアント様との新しいウェブ戦略に関する打ち合わせ。 楽しかった。 クライアント様が日本一（業界No,1）のサービスを目指します。
前職時代、業界No,1を競う仕事は当たり前でした。 その後、ゼロからの起業をするわけですが 「そういう仕事ができる会社に成る」 と決めて、みんなと会社づくりを進めてきました。
それから数年、今では 「業界No,1」 や 「地域No,1」 を目指すたくさんのクライアント様といっしょに、社員たちが仕事をさせてもらっています。 うちの仕事や技術を頼りにしていただき、そこに寄り添えることがとにかく幸せ。
もちろん高い自覚が必要。 大きな責任と重圧が掛かる仕事ですが、これを必ず実現する。 ”井の中の蛙”みたいな仕事は、気に入りません。
自分は、”ブランド力ある大手” と ”ゼロからのベンチャー”、その極端な両方を経験してきて今があります。 その両軸の良いところを会社づくりの中に行き来させています。
特にいくつかの重要な成長ファクターでは、その経験に照らして大手の上をいく判断レベルや結果を求めます。 仲間たちの「魅力ある能力」と「多様な経験」をあわせて会社づくりが進んでいることも、とても大きいです。
それは、自分たちなりの会社の作り方になっていて、どこかの企業っぽいこともないし、ベンチャーらしいこともなくて。 事業の芯は保ちながらも、理想を目指した変化を好んでいく面白い会社になっていると思います。
だから、ここに入社しているなら、どこかの常識で、”会社の仕事” や ”自分の成長” ということを考えていたら、すごくもったいないんです。 「来年の給与を３倍に」 なんていう発想から考えてみるのも楽しいかもね。
今日は、「はやて100号（仙台発：7時16分）」 に乗って朝一番で上野へ。 新幹線の中で、週末に入ってきていたメール対応などを手早く終わらせてから、車窓の景色を眺めてのんびりしました。
このところ雨ばかりでしたが、雲の隙間からが青空もみえる良い天気です。 そんな天気だったので覚悟はしていましたが、上野に降りると予想以上に蒸し暑い。 今日はこの暑さとも闘いだな（笑）。
午後からは渋谷オフィスに戻って同僚と打ち合わせ。 ９月は会社にとって上半期締め。 その仕上がり具合や政策調整などを話し合いました。
この調子でいけば良い事業年度となりそうですが、「この調子」 という勢いだけに頼り切れば、大抵は失敗します。 つねに自分たちの 「対計画精度」 が問われていく仕事。 １日１日のその積み上げでしかありません。
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