社長のしごと目」カテゴリーアーカイブ

今期末の最終日です!

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 期末最終日です。各管理部門責任者も最後の売上げにまでこだわって頑張ってくれましたので、今月も事業計画をクリアできているみたい。 みんな、本当にご苦労さまでした。

 みんなのおかげをもちまして、通期前年比で見ても、150%以上という高い成長率で 今期を終わらせることが出来そうです(←財務担当による速報!)。

 さてさて会社では、自分たちが楽しむための 「飲み物募金(珈琲・紅茶用)」 と 「食べ物募金(お菓子用)」 が行われています。 これを運営してくれている有志メンバーたちも、今日が期末決算日だったみたいです。

 1円玉や5円玉、10円玉がいっぱいの募金箱をあけてみたら、飲み物募金とお菓子募金ともに、2,700円位ずつの残金が確認できたそうです。 社員たちのティータイムを支え、赤字になることなく、ちゃんと来期繰り越し予算も残せました。 こちらも立派な運営でしたね(^^♪。

コチコチとヤワヤワと

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 定例役員会の日。 前後にも各自がいろいろとスケジュールを持っているので、時間節約のため食事をしながら進行。

 最近では、役員同士の整合時間を作っていくこともなかなか難しくなっているのですが、整合機会が少なくても、離れたところにいても、各自の判断や考え方が、ちゃんとマッチしたものが出てくるので、我ながら大した執行部だなぁ、と思います(←甘いか?)。

 いったん整合を取っておけば、ラクチンみたいなイメージがあるかも知れませんが、社内外の情勢は絶え間なく動くでしょ。 その時々を調整していくバランス感覚、察知能力や未来想像力なんかも必要。 あらかじめ用意しておいた答えなんて、3日経ったら判断ポイントや要件が確実に変わってます。

 決め付けから離れられない ”コチコチ頭” でもダメ。 かといって主体性のない ”ヤワヤワ頭” もダメ。 今日も仕事に、試されている感じ…(^^;。

幅の決め方って難しい

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 TOP方針については、目標値や要件ともに ピンポイント(点)で求めていきたいのは当然なのですが、人材教育面を考えると、いつも揺れます。

 求めているピンポイント(点)が、許容の幅の中に入っていて、それが管理職や社員たちの意志の入った仕事ならば、認めてやらせてみる方が、その後の彼らの成長を考えても、価値が高いのではないか、ということです。

 そんな話しを 他の経営者さんとしていると、その ”幅の広さ” は 「優しい経営者ですね」 と言い返されます。 褒められたんじゃなく、「甘いなぁ」 という意味ですね(^^;。 でも、ピンポイント(点)だけでいけば、社員たちの主体性や自主性を奪わないだろうか…(そういう鍛え方もあるけど)。

 結局その都度、バランス地点を探りながら、コントロールすることになります。 いまは、こんな調子でいいかなって思ってます。 傾向は良いので。

ネットワーク構築もお任せ

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 インターネットサービスをお手伝いしていく仕事には、必ずといってよいほど、「ネットワークをどうしたらいいか」 という話しがついて回ります。

 今や会社業務において、自社サーバーや社内LANといったインフラは、インターネット用途とシームレスな関係性を持ち、これらを使ったファイル共有やセキュリティ確保の課題は、企業にとってもたいへん重要なファクターです。 そんな要請も多いので、サービスメニュー (詳しくはココ) を用意していくことにしました。

・ 自社で独自サーバーを運営したい
・ 社内ネットワークの不安定感を直したい
・ 新しいソフトウェアやASPを導入したい
・ 社内ネットワークをもっと有効活用したい
・ セキュリティ対策を充実させたい
・ 拠点間や部署間でスケジュール管理やファイル共有がしたい
・ 離れた拠点間のネットワークを構築したい

 ”ネットワーク” や ”サーバー” に関して、「どこに相談したらいいの?」 という場合も、ぜひ、インクレイブ株式会社 へ。 以上、営業ネタでした(^^♪。

着地点にこだわること

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 今日は、ある仕事のプロセスや精度のことで 担当役員と管理職を叱りました。

 経営陣は、従業員やその家族たちの将来も含めて、とても大きな責任を預かっています。 その自覚レベルが、結果として ”経営ごっこ” では困るわけで、自分自身の在り方や判断が、”会社” の先々をリアルに左右していきます。

 五月蠅く言いましたが、信頼している連中です。 きっと自分のモノにして 他の場面でも活かしていってくれると思います。

 ゴルフといっしょですね。 打つ前に、距離や風向き、使うクラブの番数なんかを間違えたら、ボールの着地点は 四方八方に大きくずれます。 余計なしわ寄せを受けるのは、自分の部下たちでしょ。 打ち方とか理論みたいな素晴らしさは当たり前。 その先にある、着地点(目標や要件精度)にまでこだわって、その一球一球を打たないと、結果は出ません。

ブログで、インクレ採用情報!

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 インクレイブの緊急採用情報です。 ただいま インクレイブ株式会社 では、インターネット部門の業務拡大につき、WEBシステムプログラマーの職種で、優秀な人材を募集中!

 ハイエンドなWEBシステム設計&開発力を誇るインクレイブで、全国のクライアント様の開発案件に携わっていただきたいと思います。

▼募集要領は次のとおりです。
 ・募集は、WEBシステムプログラマー(5名前後)。
 ・使用言語、PHP、Perl、SQL、Java など、いずれか。
 ・WEBシステムの概要設計や詳細設計ができれば尚可。
 ・UNIX/Linux サーバーやネットワークの知識があれば尚可。
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※エントリー方法や詳細は ウェブサイト内の採用情報 をご覧ください。
※アルバイト希望もOKです(スタート時給800円から)。
※アルバイトも、評価に応じて昇給や各種手当、社員登用制度あり。

 技量的に自信がない方でも、当社では優れたチーム開発体制を持っていますので、先輩技術者たちや仲間と共に、経験を積みながらどんどん実力をつけていただくことも可能です。 みなさまのご応募を心よりお待ちしております。

得も言われぬセンスも必要

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 今日は業務管理チームのメンバーといっしょに、4月にかけた業務タスクの洗い出しを行いました。 …あり過ぎです(笑)。

 3月期末の当社にとっては、今月は期末で 4月からは来期でしょ。 カレンダー1枚をめくるようにカンタンにいかないのが厄介なところ(^^;。 とくに4月からは、新しい就業規則類の運用が本スタートします。 業務管理チームとして、万全の準備と体制をもって、”社員たちに気持ちよく運用を開始してもらえるように”、それらの達成要件を出しました。

 さてさて、こんな業務管理チームの仕事は、後方支援セクションでもあるため、地味なイメージに思われがちですが、とんでもありませーん。

 会社全体の事業活動を土台から支える重要セクションですし、制作や開発のセクションと同様に、高いプロジェクト推進能力と企画力が問われます。 またその仕事は、得も言われぬセンスも必要(←分かるかなぁ…)。 4月1日、会社とみんなが いいスタートをきれるように頑張ってください。