経営戦略系の仕事に携わる若い社員たちを対象に、スキルアップ研修を行いました。
『戦術発想のデザインは通用しない』とか『事業設計は生命を預かっている』とか。少し不常識な視点からの、ものの見方や考え方、本質の捉え方について、２日間をかけて私と社員たちが新しい概念構築を目指していきます。
双方向で作り上げていく研修形式は、筋書きが組み立てにくいところもあるのですが、そのぶん社員たちの発言やアイデアをダイレクトに反映させながら講義展開するので、知識習得の手応えや満足度をより高めることができます。
私も大いに楽しませてもらいました。
