いい天気。今日から１２月です。１年、早過ぎ（←たしか、毎年言っています…）。
仕事って、その高い精度や水準を目指すためにも、企画や準備などの初期段階のところでいかに必要な失敗をしておくか、が大事です。終わってから通用しないのでは手遅れですし、途中でやり直したりするのも、時間＆コストなどのロスが大きすぎます。下半期からは、これをマネジメントシステムのなかに設計し、実際運用に入っています。狙いどおりの内外効果が出ているところ。
必要失敗をつくる仕組み
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