私は起業した当初から、メディアに関わる独自の「ものづくり」分野で、より広い地域のたくさんのお客様たちと仕事をしていきたいという夢や目標を明確に持っていました。
でも、これを実現するには、私の能力程度がひとり頑張ったところで届く水準は知れていますし、その能力以上の事業や経営にはなかなか成らないだろうと考えました。
やはりここをいっしょに取り組んでくれる各専門分野の仲間が必要です。そこで創業直後から「集団思考経営」ということにこだわって会社づくりを進めてきました。当然のこと、それが家業経営では入社してくれる従業員たちの夢や未来を小さくしかねません。私の家族には株式を持たせないと同時に、他人関係ではあるけど信頼する経営メンバーには株式を大きく持ってもらって、所有権（資本保有）と経営権を分かち合った「集団思考経営」のカタチをつくり上げてきました。
もっと進化＆変化は必要なんですが、ここを越えながら続いてくれる魅力ある社員たちがたくさんいるので、経営が未熟な今はまだまだたいへんでも、私が退くころの未来は非常に明るいと思います（^^v。
